朋友們好，今天的內(nèi)容主要圍繞國(guó)際米蘭易主蘇寧時(shí)代結(jié)束展開，同時(shí)會(huì)為您解答與國(guó)米和蘇寧什么關(guān)系相關(guān)的常見問題，希望對(duì)您有幫助，下面進(jìn)入正題！

本文目錄

1. 中國(guó)資本入主了五大聯(lián)賽那些球隊(duì)
2. 蘇寧易購(gòu)大變天

在足球的世界里，每一次的易主都如同一場(chǎng)華麗的變革，它不僅代表著資本的流動(dòng)，更預(yù)示著球隊(duì)未來(lái)的發(fā)展方向。國(guó)際米蘭這一百年豪門正式邁入了新時(shí)代。本文將深入探討這一歷史性時(shí)刻背后的故事，分析蘇寧時(shí)代的結(jié)束以及國(guó)際米蘭新時(shí)代的開啟，展現(xiàn)傳承與變革的交響曲。

一、蘇寧時(shí)代的輝煌與落幕

自2013年蘇寧集團(tuán)收購(gòu)國(guó)際米蘭以來(lái)，這支百年豪門經(jīng)歷了翻天覆地的變化。蘇寧集團(tuán)為球隊(duì)投入巨額資金，引進(jìn)世界級(jí)球星，打造了豪華的陣容。在蘇寧的扶持下，國(guó)際米蘭在歐戰(zhàn)賽場(chǎng)上取得了輝煌的成績(jī)，一度成為歐洲足球的頂級(jí)力量。

隨著時(shí)間的推移，蘇寧集團(tuán)在投資國(guó)際米蘭的過程中逐漸暴露出一些問題。蘇寧集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)理念上過于追求短期利益，導(dǎo)致球隊(duì)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上過于依賴高價(jià)引援，忽視了青訓(xùn)體系的培養(yǎng)。球隊(duì)內(nèi)部管理混亂，導(dǎo)致球員與教練之間的矛盾不斷升級(jí)。這些問題導(dǎo)致了球隊(duì)在競(jìng)技層面的下滑。

2019年，蘇寧集團(tuán)宣布將國(guó)際米蘭的股份轉(zhuǎn)讓給中國(guó)財(cái)團(tuán)。這一決定標(biāo)志著蘇寧時(shí)代的落幕，也預(yù)示著國(guó)際米蘭將迎來(lái)新時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

二、新時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1. 財(cái)團(tuán)背景助力球隊(duì)發(fā)展

新財(cái)團(tuán)入主國(guó)際米蘭后，球隊(duì)的資金實(shí)力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的投資方支持下，國(guó)際米蘭有望在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上引進(jìn)更多頂級(jí)球星，提升球隊(duì)的整體實(shí)力。新財(cái)團(tuán)還計(jì)劃加大對(duì)青訓(xùn)體系的投入，培養(yǎng)更多本土優(yōu)秀球員。

2. 傳承與變革并存

新時(shí)代的國(guó)際米蘭在傳承蘇寧時(shí)代輝煌成就的也將面臨諸多挑戰(zhàn)。如何平衡短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展，如何解決球隊(duì)內(nèi)部管理問題，都是球隊(duì)管理層需要思考的問題。球隊(duì)還需要在傳承中尋求變革，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求。

3. 歐洲足壇競(jìng)爭(zhēng)激烈

進(jìn)入新時(shí)代的國(guó)際米蘭將面臨更加激烈的歐洲足壇競(jìng)爭(zhēng)。在眾多頂級(jí)豪門的包圍下，球隊(duì)要想取得優(yōu)異成績(jī)，必須不斷提升自身實(shí)力。球隊(duì)還需在戰(zhàn)術(shù)、管理等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

蘇寧易主，國(guó)際米蘭新時(shí)代篇章開啟。在這場(chǎng)傳承與變革的交響曲中，球隊(duì)將面臨諸多挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)藏著無(wú)限機(jī)遇。相信在新的投資方和球隊(duì)管理層的共同努力下，國(guó)際米蘭定能在新時(shí)代書寫新的輝煌。

正如國(guó)際米蘭主席埃里克·托希爾所言：“國(guó)際米蘭是一個(gè)傳奇，一個(gè)故事，一個(gè)夢(mèng)想。我們將繼續(xù)追求卓越，傳承輝煌，為球迷們帶來(lái)更多歡樂?！弊屛覀児餐诖?，新時(shí)代的國(guó)際米蘭在傳承與變革中綻放光彩，再創(chuàng)輝煌。

中國(guó)資本入主了五大聯(lián)賽那些球隊(duì)

中國(guó)資本入主了五大聯(lián)賽的英超狼隊(duì)、西甲西班牙人、西甲格拉納達(dá)和意甲國(guó)際米蘭等球隊(duì)。

具體來(lái)說(shuō)，英超方面，狼隊(duì)自2016年起由中國(guó)復(fù)星集團(tuán)全資收購(gòu)，并在郭廣昌的領(lǐng)導(dǎo)下，從英冠升入英超，成為英超聯(lián)賽中一股不可忽視的力量。狼隊(duì)在英超的表現(xiàn)穩(wěn)定，其市場(chǎng)運(yùn)作和青訓(xùn)體系也備受贊譽(yù)。

西甲方面，西班牙人俱樂部長(zhǎng)期受到中國(guó)資本的影響，自2005年起，中國(guó)香港星輝互動(dòng)娛樂股份有限公司便成為其主要股東，并在后續(xù)增持至超過99%的股份。西班牙人俱樂部曾一度降入西乙，但在中國(guó)資本的幫助下成功重返西甲。盡管近年來(lái)球隊(duì)成績(jī)有所波動(dòng)，但其在西甲的影響力依然不可忽視。

此外，西甲格拉納達(dá)俱樂部也曾是中國(guó)資本在歐洲足壇的布局之一。中國(guó)商人蔣立章曾收購(gòu)該俱樂部大部分股份，使其成為中國(guó)資本控制的又一支西甲球隊(duì)。然而，與西班牙人俱樂部類似，格拉納達(dá)的成績(jī)也經(jīng)歷了起伏，多次在西甲與西乙之間升降。

值得注意的是，意甲國(guó)際米蘭俱樂部曾長(zhǎng)期受到中國(guó)蘇寧體育的控制，成為中資在歐洲足壇的重要代表之一。然而，在2024年，由于財(cái)務(wù)問題，國(guó)際米蘭的控制權(quán)易主，結(jié)束了蘇寧時(shí)代的統(tǒng)治。盡管如此，國(guó)際米蘭在中國(guó)球迷心中的地位依然不可替代，其歷史與榮譽(yù)也值得銘記。

總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)資本在歐洲五大聯(lián)賽中的布局雖有所調(diào)整，但其在國(guó)際足球舞臺(tái)上的影響力依然不可忽視。這些中資球隊(duì)不僅為歐洲足壇帶來(lái)了新的活力和資源，也為中國(guó)足球的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

蘇寧易購(gòu)大變天

7月29日，張近東“退出”蘇寧易購(gòu)的第17天，蘇寧易購(gòu)迎來(lái)了新的掌舵人——黃明端，一位貼著阿里系標(biāo)簽的董事長(zhǎng)。

01

阿里系接任，管理層大換血

一個(gè)時(shí)代的結(jié)束是另一個(gè)時(shí)代的開始。

在蘇寧易購(gòu)?fù)瓿蓱?zhàn)投后，7月12日，蘇寧易購(gòu)就發(fā)布公告稱，張近東辭任蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)，被聘為公司名譽(yù)董事長(zhǎng)，張近東提名其子張康陽(yáng)作為公司第七屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。

7月29日，蘇寧易購(gòu)召開股東大會(huì)通過了上述提名。 當(dāng)天確定選舉黃明端先生為公司第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，審議通過劉鵬為公司第七屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人，聘任任峻為蘇寧易購(gòu)總裁。

阿里提名的黃明端的簡(jiǎn)歷顯示其擁有豐富的零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

黃明端在2011年至2018年期間曾擔(dān)任高鑫零售有限公司董事；

2019年至2021年期間擔(dān)任高鑫零售有限公司首席執(zhí)行官；

2020年至今為高鑫零售有限公司董事會(huì)主席；

現(xiàn)任高鑫零售有限公司非執(zhí)行董事。

總裁任峻則是一位“老蘇寧” ，簡(jiǎn)歷顯示，任峻歷任蘇寧易購(gòu)公司副總裁、董事會(huì)秘書，現(xiàn)任公司執(zhí)行委員會(huì)主席、董事。任峻先生在公司關(guān)聯(lián)方 SUNING SPORTS GROUP LIMITED、國(guó)際米蘭足球俱樂部有限公司、上海蘇寧金融服務(wù)集團(tuán)有限公司擔(dān)任董事職務(wù)。

7月29日晚，蘇寧易購(gòu)公告稱，公司實(shí)控人已由張近東變更為無(wú)實(shí)控人狀態(tài)。

但阿里巴巴在蘇寧易購(gòu)的影響力毋庸置疑，除了通過淘寶中國(guó)持有19.99%的股份外，也通過新新零售創(chuàng)新基金二期間接持有蘇寧易購(gòu)股份。7月13日蘇寧易購(gòu)披露了新新零售基金二期參與主體的出資額和占比，杭州阿里媽媽軟件服務(wù)有限公司出資額為26.5億元，占比為30.0%。

02

七年累計(jì)虧損170億元，

阿里滲入成“速效救心丸”？

2020年的確蘇寧最難的一年，6月15日，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱，張近東所持5.40億股份被北京市第二中級(jí)人民法院司法凍結(jié)。6月16日下午，蘇寧易購(gòu)發(fā)布重大事項(xiàng)停牌公告稱。隨后的2020年年報(bào)顯示，蘇寧2020年凈利潤(rùn)虧損42.75億元。

但這一份折磨從2014年就開始了。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，蘇寧七年累計(jì)虧損170億元。

7月5日，蘇寧的股權(quán)重組方案終于落定。深圳國(guó)資退出，江蘇國(guó)資聯(lián)合阿里、海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人入場(chǎng)。蘇寧將從該筆交易中得到88.25億元的資金紓困。7月12日，蘇寧易購(gòu)才發(fā)布董事會(huì)改選并召開臨時(shí)股東大會(huì)通過表決的公告。根據(jù)公告，張近東及其一致行動(dòng)人蘇寧控股持有20.35%、淘寶中國(guó)持有19.99%、江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期持有16.96%、新新零售創(chuàng)新基金持有5.59%。

現(xiàn)如今的蘇寧早就不再是那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的零售之王，市場(chǎng)已經(jīng)形成了共識(shí)，那就是蘇寧已經(jīng)很難救回來(lái)了。所以很 多人將阿里的此次滲入看作“速效救心丸”。

03

蘇寧易主，能重回巔峰嗎？

對(duì)于這一場(chǎng)易主，有網(wǎng)友表示，蘇寧被阿里系控股也是提前布局必然的結(jié)果，阿里是巨無(wú)霸，京東拼多多都不是對(duì)手。蘇寧易購(gòu)作為阿里的一個(gè)整合平臺(tái)，前景不可限量。

不過，蘇寧易購(gòu)員工當(dāng)下最關(guān)心的可能就是，留下來(lái)被阿里收編，還是另尋他路，只不過被阿里清洗過，蘇寧系還有多少人就不得而知了。畢竟在股東大會(huì)前一周，阿里已委派了多位管理人員進(jìn)入蘇寧體系，以“顧問”的形式在每一個(gè)部門單獨(dú)管理。但這樣的“顧問”形式未來(lái)會(huì)如何任命還沒有確定下來(lái)。阿里巴巴預(yù)計(jì)要在半年內(nèi)將蘇寧過去的“遺留問題”清洗干凈，屆時(shí)這部分留下的原蘇寧高管很有可能處于被架空的境地。

阿里似乎并沒有將蘇寧納入阿里體系的打算。從流量、運(yùn)營(yíng)等多角度來(lái)說(shuō)，蘇寧對(duì)于阿里所能發(fā)揮的作用可能并不大。唯一有價(jià)值得，可能就是，超2600家的蘇寧自營(yíng)店面，加上超7000家的蘇寧云店，散落在全國(guó)各地的蘇寧門店。說(shuō)不定零售的下半場(chǎng)，從線上移到了線下。

現(xiàn)如今阿里巴巴的策略是，將蘇寧現(xiàn)有的核心高管暫時(shí)留下，每個(gè)部門的一把手都留在原位，但在這位負(fù)責(zé)人之下，另設(shè)一位由阿里指派的“副手”，用兩個(gè)體系融合的方式暫時(shí)運(yùn)行目前的蘇寧業(yè)務(wù)。

但是通過蘇寧一位中層員工表示， 阿里巴巴并沒有將蘇寧并入阿里體系的打算，入股蘇寧的最大目的在于補(bǔ)齊家電板塊 。而蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店的流量已進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)，未來(lái)阿里還是會(huì)保持對(duì)貓寧的運(yùn)營(yíng)及投入，此次高層和股權(quán)變動(dòng)危及到的是蘇寧易購(gòu)App的流量及運(yùn)營(yíng)，這個(gè)產(chǎn)品對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)頗為“雞肋”。

但可以肯定的是，隨著阿里對(duì)蘇寧業(yè)務(wù)的掌控，這個(gè)曾經(jīng)的家電零售霸主正式迎來(lái)了“易主”的一天，張近東退出蘇寧的主舞臺(tái)，中國(guó)電商格局再次生變。

來(lái)自：納食、公開信息

感謝您的耐心閱讀，關(guān)于國(guó)際米蘭易主蘇寧時(shí)代結(jié)束和國(guó)米和蘇寧什么關(guān)系的討論到此結(jié)束！